Cabaran melaksanakan sistem saraan berasaskan merit di sektor awam - MUHAMAD Ali Embi (Kuala Lumpur : Utusan Pub., 2006)
Sistem saraan berasaskan merit telah digunakan secara meluas sebagai satu kaedah saraan di sektor awam semenjak 1970-an.Pertubuhan OECD ( Organisation for Economic Co-operation and Development) telah mencadangkan supaya mana-mana sistem saraan berasaskan merit dinilai secara teliti untuk mengetahui kesan pelaksanaan sistem ini ke atas motivasi kakitangan awam.Walaupun SSB telah dilaksanakan lebih daripada sepuluh tahun, namun tiada lagi kajian ilmiah dijalankan untuk menilai kejayaan pelaksanaanya dalam memotivasikan kakitangan awam.
Keywords: Civil service reform -- Malaysia; Malaysia -- Officials and employee -- Salaries